二、要点整合
| 要点梳理 | 整合说明 |
| 【批注1】针对思维意识有局限的问题，应该转变心态，制定详细战略，调整战略规划，不可盲目自大。 【批注2】人员水平有局限。 【批注3】应该注重人才建设，引进人才，培训企业员工，完善福利待遇。通过完善的薪酬体系和发展前景等吸引人才。 【批注4】转型方向有局限。 【批注5】应该找准方向，不过盲目跨界，明确自身特点和核心技术进行针对性转型。 【批注6】管理方式有局限。 【批注7】应该创新管理模式，提高管理效率，量身定制管理工具，学习先进管理经验和专业管理人才。 【批注8】商业模式通病。 【批注9】应该创新品牌经营，提升产品质量，给消费者以信赖感。 |
1.由【批注1】可推出第一个问题与建议： 问题：思维意识有局限。针对这个问题，可提出以下建议： 应该转变心态，制定详细战略，调整战略规划，不可盲目自大。 2.由【批注2】【批注3】可推出第二个问题与建议： 问题：人员水平有局限。针对这个问题，可提出以下建议： 应该注重人才建设，引进人才，培训企业员工，完善福利待遇。通过完善的薪酬体系和发展前景等吸引人才。 3.由【批注4】【批注5】可推出第三个问题与建议： 问题：转型方向有局限。针对这个问题，可提出以下建议： 应该找准方向，不过盲目跨界，明确自身特点和核心技术进行针对性转型。 4.由【批注6】【批注7】可推出第四个问题与建议： 问题：管理方式有局限。针对这个问题，可提出以下建议： 应该创新管理模式，提高管理效率，量身定制管理工具，学习先进管理经验和专业管理人才。 5.由【批注8】【批注9】可推出第五个问题与建议： 问题：商业模式通病。针对这个问题，可提出以下建议： 应该创新品牌经营，提升产品质量，给消费者以信赖感。 |
三、参考答案
1.针对思维意识有局限的问题，应该转变心态，制定详细战略，调整战略规划，不可盲目自大。
2.针对人员水平局限的问题，应该注重人才建设，引进人才，培训企业员工，完善福利待遇。通过完善的薪酬体系和发展前景等吸引人才。
3.针对转型方向有局限的问题，应该找准方向，不过盲目跨界，结合实际，明确自身特点和核心技术进行针对性转型。
4.针对管理方式有局限的问题，应该创新管理模式，提高管理效率，量身定制管理工具，学习先进管理经验和专业管理人才。
5.针对商业模式通病问题，应该创新品牌经营，提升产品质量，给消费者以信赖感。
四、赋分标准
本题采点给分，给分点如下：
1.针对思维意识有局限的问题（2分） ，应该转变心态，制定详细战略，调整战略规划，不可盲目自大。（措施3分）
2.针对人员水平局有限的问题（2分） ，应该注重人才建设，引进人才，培训企业员工，完善福利待遇。通过完善的薪酬体系和发展前景等吸引人才。（措施3分）
3.针对转型方向有局限的问题（2分） ，应该找准方向，不过盲目跨界，明确自身特点和核心技术进行针对性转型。（措施3分）
4.针对管理方式有局限的问题（2分） ，应该创新管理模式，提高管理效率，量身定制管理工具，学习先进管理经验和专业管理人才。（措施3分）
5.针对商业模式通病问题（2分） ，应该创新品牌经营，提升产品质量，给消费者以信赖感。（措施3分）
注意：措施不局限于答案中的表达，意思一致或者言之有理的酌情给分。满分不超过25分。
